企業(yè)文化建設

 

經(jīng)緯裝備公司規(guī)劃的文化建設主要側(cè)重于核心層的精神文化，即“企業(yè)軟文化”，企業(yè)文化建設分為三個階段:

第一階段:創(chuàng)建學習氛圍，打造共同價值觀

借助樊登讀書這個新型知識學習平臺，強力組織內(nèi)部管理者學習，并開展全員必讀三本書活動，每年舉行共讀一本書活動50多場次，其中許多書籍非常實用，大大開闊的全員思維認知，促進了企業(yè)學習氛圍形成。由于不斷提升思維認知，掌握更多前沿知識和管理語言，使員工逐步認可企業(yè)發(fā)展理念，逐步形成共同價值觀。

第二階段:形成學習能力，提升管理技能

拓寬學習渠道，不僅借助樊登讀書，還借助得到，混沌大學等學習平臺加強線上理論知識學習，組織管理者進行線下刻意練習和實戰(zhàn)訓練，逐步養(yǎng)成不斷學習習慣，讓員工從中獲取營養(yǎng)，獲得更多技能，獲得更多財富。在企業(yè)發(fā)展前行的征程中實現(xiàn)自發(fā)式成長動力。

第三階段:享受學習快樂，打造工作是快樂的修行

在學習中養(yǎng)成了習慣，自然也體會到成長的快樂，人的思維認知得到拓寬，人生的格局也產(chǎn)生很大變化，隨之對家庭和周圍同事朋友都形成一種圈存文化，近朱者赤的形成與企業(yè)不斷發(fā)展，個人創(chuàng)富能力的提升和實實在在的擁有的財富，自然而然的會認可工作是最好的修行這樣的境界文化追求。

固然企業(yè)文化建設是比較艱難的，她與許多方面存在關(guān)聯(lián)與沖突，但是這個無形價值的東西一旦形成，將產(chǎn)生無窮無盡的巨大價值。前路漫漫，我們用十年甚至更長的時間，我們不斷追尋，就一定能夠到達成功的彼岸！